Kandidatenauswahl

Und dann der letzte wichtige Schritt: wählen Sie aus dem Pool Ihrer Bewerber die Mitarbeiter heraus, die nicht nur gute Noten oder gute Arbeitszeugnisse mitbringen, sondern auch menschlich in Ihr Team passen.

Die Personalauswahl kann immer intern und extern durchgeführt werden und beide Verfahren bringen Ihre Vor- und Nachteile mit sich. Entscheiden Sie sich für den internen Weg, dann haben Sie den Vorteil, dass es sich um Mitarbeiter handelt, die Sie schon kennen und deren Qualifikationen schon offengelegt wurden. Einen Mitarbeiter aus den eigenen Reihen weiterzuqualifizieren kann zwar zu Neid führen, dennoch schafft es auch einen Leistungsanreiz für die Kollegen. Externe Mitarbeiter müssen Sie mit Sicherheit sehr viel länger suchen, aber auch hier entstehen Vorteile. Neue Mitarbeiter bringen einen frischen Wind ins Unternehmen, sind noch nicht eingefahren und können oft mit neuen Ideen eine positive Entwicklung ankurbeln.

Auch im Vorstellungsgespräch sollten Sie eine Einzigartigkeit beweisen; gehen Sie weg von Standard-Fragen und erarbeiten Sie sich einen Fragebogen, der gezielt auf die Aufgaben in Ihrem Unternehmen ausgelegt ist. Mit einem individuellen Fragebogen vermeiden Sie, dass Sie eingeübte Antworten bekommen, und erfahren so sehr viel mehr über den Menschen, der Ihnen gerade gegenübersitzt.(K.S.)